Czy wiesz, że mobbing i dyskryminacja to często nie wynik “złych charakterów”, ale efekt uboczny niewydolnej kultury organizacyjnej? W dobie pracy hybrydowej i wysokiej presji na wynik, granica między stanowczym zarządzaniem a zachowaniem nieakceptowalnym staje się cieńsza niż kiedykolwiek.
To szkolenie nie jest kolejnym nudnym wykładem o przepisach prawa pracy. To praktyczny warsztat z budowania odporności organizacji, który uczy, jak rozpoznawać wczesne sygnały ostrzegawcze, zanim przerodzą się w kryzys wizerunkowy lub prawny. Skupiamy się na tworzeniu środowiska, w którym pracownicy czują się bezpiecznie, a liderzy potrafią reagować z odwagą i empatią.
Umiejętność rozróżniania: Nauczysz się precyzyjnie odróżniać mobbing od trudnej informacji zwrotnej czy konfliktu interpersonalnego.
Plan wdrożeniowy: Wyjdziesz z konkretną listą działań dla swojego zespołu, które wzmocnią bezpieczeństwo psychologiczne.
Menedżerów i Liderów zespołów, którzy chcą zarządzać w sposób etyczny i skuteczny.
Zarządów, którym zależy na budowaniu trwałej, zdrowej kultury organizacyjnej.
1. Kultura organizacyjna a zachowania
2. Dyskryminacja i mobbing – mechanizmy i prewencja
3. Komunikacja w sytuacjach trudnych
4. Bezpieczne środowisko pracy – reagowanie, zgłaszanie, odpowiedzialność
5. Procedury i standardy – jak tworzyć je, by naprawdę działał
6. Od szkolenia do zmiany – odpowiedzialność liderów i zespołów
ZAKOŃCZENIE: PLAN WDROŻENIOWY
| Name | Position |
|---|
Pozostałe
Cofnij
+48 22 403 40 94 
biuro@ad.edu.pl