Dyrektywa dotycząca równości i przejrzystości wynagrodzeń. Wartościowanie stanowisk pracy z uwzględnieniem przepisów prawa pracy oraz dyrektywy przejrzystości wynagrodzeń

O szkoleniu

Cele szkolenia

  • Zapoznanie uczestników z wymogami dyrektywy o równości wynagrodzeń
  • Omówienie m.in.: kryteriów wartościowania stanowisk pracy, obowiązku informacyjnego, wymogów rekrutacji, obowiązkowej sprawozdawczości czy mechanizmów egzekwowania, które przewiduje dyrektywa.
  • Wskazanie nowych obowiązków i wyzwań stojące przed pracodawcami.
  • Praktyczne przygotowanie do projektu wartościowania stanowisk pracy w organizacji.
  • Praca warsztatowa w zakresie tworzenia i wdrożenia opisów i wartościowania stanowisk pracy w organizacji.

Adresaci

  • HR Biznes Partnerzy
  • Pracownicy działów kadr, płac
  • Menadżerowie HR
  • Eksperci i specjaliści ds. HR

Program szkolenia

Jawność wynagrodzeń szkolenie wyjazdowe prowadzi doświadczony praktyk.


1. Przegląd zapisów dyrektywy i wynikających z tego obowiązków pracodawcy

  • Wyjaśnienie pojęć z dyrektywy
  • Zakres stosowania
  • Których pracodawców dotyczy dyrektywa i w jakim zakresie?
  • Terminy wprowadzania (jawność wynagrodzeń od kiedy)

2. Rekrutacja – obowiązki wobec kandydatów do pracy

  • Prawo do informacji o wynagrodzeniu przed zatrudnieniem
  • Dostępność informacji dla kandydata
  • Przejrzystość ustalania wynagrodzeń oraz polityka wzrostu wynagrodzeń

3. Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej

  • Omówienie zakresów jakie należy raportować. (średnia, mediana, kwartyl)
  • Przedstawianie organom państwowym informacji dotyczących działań w zakresie zwalczania negatywnych działań związanych z nierównością płacową
  • Zróżnicowanie sprawozdawczości w zależności od liczby zatrudnionych

4. Zwiększenie ochrony prawnej i odszkodowania

  • Ochrona praw pracowników
  • Odszkodowania lub zadośćuczynienie dla pracowników
  • Zasada równości wynagrodzeń – dowody wykonywania takiej samej pracy / o takiej samej wartości
  • Dyskryminacja pośrednia i bezpośrednia

5. Rekomendacje, co do dokumentacji dotyczącej pracy

  • Kompletowanie dokumentacji
  • Przekazywanie informacji
  • Wartościowanie pracy

6. Kryteria porównywania (wartościowania) pracy i faktyczny zakres ich identyfikacji

  • Wartościowanie pracy wg założeń dyrektywy
  • Umiejętności zawodowe (Zintegrowana Strategia Umiejętności 2030, Krajowe Standardy Klasyfikacji Zawodowych, Klasyfikacja zawodów i specjalności)
  • Kompetencje miękkie (Międzynarodowa Organizacja Pracy, Instytut Badań Edukacyjnych)
  • Zakres odpowiedzialności (kodeks pracy, kodeks cywilny, zdefiniowanie odpowiedzialności przez pracodawcę, opracowania UE oraz ILO)
  • Kryteria niedyskryminujące pod względem płci pracowników (ilość i jakość świadczonej pracy przez pracownika, wymiar etatu)

7. Zakres i sposób prowadzenia „projektu opisywania i wartościowania stanowisk pracy”

  • Przykład schematów wartościowania
  • Przekazanie instrukcji dostosowania systemu płacowego do dyrektywy

8. Obowiązki pracodawcy w procesie wartościowania, pozwalające spełnić wymogi dyrektywy

  • Identyfikacja problemów związanych z luką płacową (nierównościami płacowymi) oraz obowiązkowa współpraca w celu rozwiązania problemów z przedstawicielami pracowników
  • Obowiązek oceny systemu wynagrodzeń, z przedstawicielami pracowników (obowiązkowe elementy oceny)

9. Pytania uczestników – sesja Q&A


Wykłady z warsztatami wartościowania stanowisk pracy z uwzględnieniem przepisów prawa pracy oraz dyrektywy przejrzystości wynagrodzeń.

1. Omówienie różnych metod wartościowania na rynku pracy

  • Metody analityczno punktowe wartościowania
  • Metody klasyfikacyjne wartościowania
  • Kryteria wyboru najlepszej metody

2. Wartościowanie stanowisk  – czego oczekują strony zaangażowane w proces?

  • Pracodawca
  • Organizacje związkowe
  • Przedstawiciel pracowników u pracodawcy

3. Dobór metody wartościowania stanowisk pracy

  • Tabela płac zasadniczych
  • Taryfikator kwalifikacyjny
  • Z kim współpracować, celem dobrego wartościowania?

4. Proces wartościowania stanowisk pracy

  • Ustalenie hierarchii wartościowanych stanowisk
  • Opracowanie kategorii, punktacji zaszeregowania
  • Kryteria wartościowania (przykład dla różnych stanowisk)
  • Stworzenie grup wartościowania w ujęciu dyrektywy

5. Praca warsztatowa uczestników

  • Opis stanowiska pracy
  • Wartościowanie wybranych stanowisk pracy
  • Jak wykorzystać zakres zadań i obowiązków do wartościowania?
  • Dokumenty przydatne do wartościowania stanowisk pracy
  • Stworzenie grup pracowników wykonujących pracę o porównywalnej wartości

6. Ścieżki kariery zawodowej w ramach Wartościowania Stanowisk Pracy

7. Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników – sesja Q&A


Jawność wynagrodzeń szkolenie wyjazdowe – z nami praktycznie i przyjemnie


jawność wynagrodzeń szkolenie

O nas
KRS: 0000364556
REGON: 241710203
NIP: 6342760734
Numer rachunku
ING BANK ŚLĄSKI
17 1050 1399 1000 0023 5086 5685
Kontakt

Instytut Szkoleniowy
A&D Sp. z o.o.
ul. Nowolipki 28A/16
01-019 Warszawa

Pozostałe
szkolenia
Cofnij