Rozwój kompetencji komunikacyjnych i asertywności jako narzędzi budowania efektywności osobistej i zespołowej. Trening odporności i współpracy

O szkoleniu

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest nabycie zaawansowanych kompetencji miękkich w zakresie komunikacji interpersonalnej, asertywności oraz inteligencji emocjonalnej.

 

Szkolenie ma na celu zoptymalizowanie procesów komunikacyjnych wewnątrz zespołu, co bezpośrednio przełoży się na redukcję błędów wynikających z szumu informacyjnego oraz zwiększenie efektywności realizacji zadań pod presją czasu.

 

Program kładzie szczególny nacisk na profilaktykę konfliktów (poprzez typologię MBTI) oraz wzmocnienie odporności psychicznej na stres, co jest kluczowe dla zachowania stabilności kadr i zapobiegania wypaleniu zawodowemu.

 

Celem jest również poprawa standardów komunikacji wewnętrznej w oparciu o zasady równego traktowania i wzajemnego szacunku.

 

Uczestnicy nabędą umiejętności niezbędne do budowania środowiska pracy wolnego od uprzedzeń, w którym konflikty rozwiązywane są drogą asertywnego dialogu, a nie siły czy manipulacji.

Efekty uczenia się

Wiedza: Zna różnice w stylach komunikacji wynikające z typologii osobowości (MBTI) oraz rozumie mechanizmy powstawania stresu i konfliktów w zespole.

 

Umiejętności: Potrafi stosować techniki asertywnej odmowy (np. „zdarta płyta”), konstruować konstruktywny feedback (komunikat „Ja”, metoda kanapki) oraz stosować techniki deeskalacji napięcia w sytuacjach trudnych (np. asertywne jiu-jitsu).

 

Kompetencje społeczne: Prezentuje postawę nastawioną na współpracę i etyczne wywieranie wpływu, wyznacza zdrowe granice w relacjach zawodowych i potrafi zarządzać własnymi emocjami w kontakcie z wymagającym rozmówcą.

Program szkolenia

I. Jak mówić i słuchać w zespole

  1. Kluczowe zasady efektywnej komunikacji.
  2. Pytania jako klucz do właściwej komunikacji.
  3. Magia zamiany komunikaty typu ,,Ty” na komunikat typu ,,Ja”.
  4. Komunikat typu ,,opis” a komunikat typu ,,ocena”.
  5. Metoda ,,kanapki”
  6.  Kluczowe elementy komunikacji werbalnej i niewerbalnej w skutecznej komunikacji.
  7. Charakterystyka różnic pomiędzy pracownikami – typologie MBTI w kontekście zarządzania różnorodnością i integracji zespołu.
  8. Skuteczna komunikacja z różnymi stylami osobowości pracowników.
  9. Techniki wywierania wpływu na inne osoby w sposób etyczny.
  10. Trudne rozmowy – case study.

II. Asertywność i panowanie nad negatywnymi emocjami

  1. Wyrażanie własnego zdania w sytuacjach, w których czujesz dyskomfort, lub w których reagujesz nerwowo.
  2. Skuteczne egzekwowanie poleceń, potrzeb i oczekiwań w stosunku do innych osób.
  3. Wpływanie na zmiany zachowania innych osób przy użyciu zasad i technik asertywnej komunikacji.
  4. Reagowanie w sytuacjach zaskakujących i konfliktowych.
  5. Wyznaczanie granic chroniących nasz komfort.
  6. Jak etycznie radzić sobie z szantażem emocjonalnym lub silnym wzburzeniem. Empatyczne komunikaty i dystans.
  7. Rozwiązywanie sytuacji trudnych i techniki reakcji na zastrzeżenia. Celem warsztatu jest wypracowanie i trening konkretnych wzorców zachowań. Zaprezentujemy asertywne techniki reagowania takie jak: ,,asertywne jiu-jitsu”; ,,technika 4 kroków – model stawiania granic”; ,,zamglenie”; ,,asertywna odmowa”; ,,technika zrozumienia”; ,,technika przeramowania”; ,,zdarta płyta”; i inne, które stanowią przykłady praktycznych i skutecznych narzędzi w kontakcie z ludźmi.
  8. ,,Magia” zamiany komunikatów typu ,,Ty” na komunikaty typu ,,Ja”.
  9. Jak w pracy z ludźmi wykorzystywać reguły wpływu społecznego.
  10. Odporność na stres i dystans emocjonalny jako podstawa asertywnej komunikacji.
  11. Asertywność jako narzędzie ochrony granic pracowniczych i przeciwdziałania mobbingowi.

III. Metody walki ze stresem

  1. Jak poprawić swoją odporność na stres
  2. Jak zbudować dystans emocjonalny w kontakcie z ludźmi.
  3.  Jak radzić sobie z długotrwałym napięciem, presją i umiejętnie zarządzać stanami emocjonalnymi swoimi oraz ludzi w naszym otoczeniu.
  4. Jak traktować krytykę/atak, by nie oddziaływała na nas samych negatywnie.
  5. Jak w praktyce hamować negatywne emocje.
  6. Skuteczne techniki relaksacyjne.
  7. Jak radzić sobie z długotrwałym napięciem, presją i umiejętnie zarządzać stanami emocjonalnymi swoimi oraz ludzi w naszym otoczeniu.
  8. Jak traktować krytykę/atak, by nie oddziaływała na nas samych negatywnie.
  9. Jak w praktyce hamować negatywne emocje.
O nas
KRS: 0000364556
REGON: 241710203
NIP: 6342760734
Numer rachunku
ING BANK ŚLĄSKI
17 1050 1399 1000 0023 5086 5685
Kontakt

Instytut Szkoleniowy
A&D Sp. z o.o.
ul. Nowolipki 28A/16
01-019 Warszawa

Pozostałe
szkolenia
Cofnij